“互联网+”作为社会现象来说并不陌生，它甚至早已成为我们身边活生生的现实：传统广告业+互联网成就了百度，传统集市+互联网成就了淘宝，传统百货卖场+互联网成就了京东，传统银行+互联网成就了支付宝，传统的安保服务+互联网成就了360，而传统的婚介业+互联网成就了世纪佳缘……

传统门窗行业急需进步

门窗行业服务复杂且供给很分散，消费者对服务的需求也是非常低频的，对服务质量没有判断标准，甚至无法用行业语言给出有效的需求描述。从这方面说可以是专业服务领域，同时行业供给端本身非常分散，每个城市本身都有几百上千家路边店，从业人员只是依靠过去的经验工作，行业整合难度大

门窗行业的出路在将极端分散的需求端整合，整合出一个足够大的数量级，反向整合供给端，网络的出现将整合的成本降低，通过大数据分析做到预判销售，利用合理的现货库存，做到柔性制造精益生产。整合需求做爆品,供应端的努力比需求端的更重要，使用互联网+门窗的新模式提供传统的服务，更好的满足客户的需求。

求变

关注互联网动向，及时了解行业动态

互联网强大的信息性和传播性是不可预知的，每天都会源源不断产生内容。现如今，网络成为人们主要获取信息的渠道，特别是家装建材行业的主要消费人群8090后，门窗类企业更应该顺应时代的潮流，及时调整战略，增强互联网意识，逐渐转移获客渠道。

“互联网+”需要完整运营系统作支撑

需要注意的是，“互联网+”这一模式虽然较为新颖，但国内电商市场发展迅速，如果没有完整的运营体系，互联网泡沫终会破掉。所以，建立起晚上的运营系统和体系，整合供应链、终端服务体验店、售后服务等等需要全部跟上。“互联网+”是一种综合的模式，并不是单纯的电商，是真正需要把线上线下连接到一起的模式。

当然，不断的开发和更新产品线，创造潮流做好服务才是门窗企业的最终目的，产品才是硬道理。