手机浏览中华门窗网2017-02-20 责任编辑:李娟 浏览数:
【中华门窗网】铝合金门窗厂家眼下的好日子得益于铝合金门窗市场处于卖方市场,市场容量尚未饱和。居安思危,当前,铝合金门窗企业应该思考未来市场的走向,未雨绸缪。渠道建设不足是铝合金门窗厂发展的“瓶颈”在铝合金门窗市场发展的前几年,铝合金门窗厂家即使不考虑消费者的喜好,生产的产品也可以很容易的销
铝合金门窗厂家眼下的好日子得益于铝合金门窗市场处于卖方市场,市场容量尚未饱和。居安思危,当前,铝合金门窗企业应该思考未来市场的走向,未雨绸缪。
渠道建设不足是铝合金门窗厂发展的“瓶颈”
在铝合金门窗市场发展的前几年,铝合金门窗厂家即使不考虑消费者的喜好,生产的产品也可以很容易的销售出去。国内的一线、一线品牌不仅能够很好的满足消费者的需求,而且在渠道建设方面,更是令人称赞。
铝合金门窗厂在渠道建设方面并没有取得很好的业绩,在与一线、一线品牌的竞争中处于不利地位。未来两年,渠道建设不足是铝合金门窗厂发展的“瓶颈”。不仅仅在店里展示、宣传、销售产品,也要通过有计划、有步骤的营销策略,走出专卖店,主动寻找消费者。把旗舰店打造成一个品牌的传播点,通过建立小区域范围的美誉度而走进消费者,取得消费者的信任,最终形成区域范围内最有影响力的店面和品牌,从而推动产品的销售。
加强店面建设,强化品牌形象
以一些品牌铝合金门窗为标杆,厂家应加强店面建设。铝合金门窗行业的渠道建设没有捷径可走,必须踏踏实实地以店面为平台,面向公众提供标准化服务,培养目标客户。门厂要积极发挥店面同客户大量接触的优势,使店面成为其渠道建设的阵地,同时培养客户对本品牌的忠诚度和依赖感。
一方面要建立培训常态化机制,遇到推出新品、新战略时,要对店面人员进行100%的新业务培训,及时、全面地做好服务支持。另一方面要加强对店面销售人员营销技巧的培训。同时,还要积极探索,形成一套有效的绩效评估机制,调动店面销售人员的积极性和主动性,为铝合金门窗企业开拓市场做出贡献。
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